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发布时间:2019-01-22 15:48:11

2019年1月17日,中材建设亚欧美区域属地化经营研讨会在菲律宾首都马尼拉举行,公司执行董事兼总经理童来苟、常务副总经理王晖、副总经理刘剑英、纪委书记王志学、总会计师何锋、党委委员刘贞华,管理团队成员、亚欧美区域属地公司负责人、公司总部相关职能部门负责人近30人出席会议。王晖主持会议。

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会上,菲律宾、马来西亚、东帝汶、俄罗斯、法国、哥伦比亚、沙特属地化公司负责人从属地化公司制度体系建设情况、业务发展状况、经营目标、重点举措等方面做了详细的工作汇报和经验分享。公司管理团队成员、相关职能部门负责人等分别对属地化公司经营进展进行深入研讨,分析研判了各区域属地化公司的市场策略及经营思路。

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童来苟对会议召开的背景进行了说明,他首先肯定了公司2018年取得的历史性好成绩,公司各项经营指标好上加好,项目管理和合同履约能力全面提高,真正达到“业主满意、公司满意、员工满意”,为全面实施属地化经营和可持续发展提供了坚实的保障。他指出,2018年是公司开展属地化经营的开局之年,面对错综复杂的宏观经济形势和艰巨繁重的国际市场开拓任务,公司坚持“国际化、多元化、产业化”和“属地化经营”的战略部署,进一步深耕属地市场、推进公司转型升级,培育属地化公司造血能力。2019年是公司属地化经营的布局之年,各属地化公司应坚定信心、扎实基础,因地制宜,一国一策扎实推进属地化经营。

童来苟强调,2019年各属地化公司要提速进入发展阶段,快速完成由“管理者”向“经营者”的角色转变;要注重创新,整合优化资源配置,探索业务升级发展路径和商业模式创新,努力提升经营质量,打造经营新业态、新模式;要进一步做好机制激励保障,释放公司发展新动能;要加快属地化人才培养,建立起骨干团队;要坚定信心,强化“守土有责”、“守土尽责”的使命担当,稳步有序推进属地化经营,努力开创属地化经营新局面,为全力推进公司跨越式高质量发展再创佳绩。

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王晖在总结讲话中要求,各属地化公司要认真学习、深刻领会并全面贯彻本次会议精神,紧密围绕童总重要讲话,结合会议上提出的问题、解决思路和举措,抓落实、求实效,进一步深化亚欧美区域属地化经营,以点带面,扩展辐射周边国家市场;各属地公司要坚定信心,树立扎根意识,善用资源,不遗余力深耕属地市场,将属地化公司的经营工作切实推向高质量发展阶段。

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